入禽太深免费看_亚洲精品午夜久久久伊人_7777精品伊人久久久大香线蕉_亚洲娇小与黑人巨大交

“開工(gong)8小時完成(cheng)第一(yi)(yi)方混凝土澆筑(zhu)；5天完成(cheng)建設現(xian)場臨建布置；1000小時所有鋼結構單體封頂(ding)；112天項目(mu)基(ji)本(ben)建成(cheng)……比同體量工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)速度(du)快出(chu)2～3倍，這是雄安市民服務中心(xin)(xin)項目(mu)進(jin)度(du)表。”最近，從事建筑(zhu)施(shi)(shi)工(gong)管理的人一(yi)(yi)定會被這條新聞(wen)吸引(yin)。在雄安新區橫空出(chu)世一(yi)(yi)周年之際，兼具創新精神(shen)和(he)實干(gan)本(ben)色的建筑(zhu)人，用(yong)全(quan)新的雄安速度(du)和(he)質量，讓(rang)(rang)我(wo)們看到了建筑(zhu)行業標(biao)準(zhun)化(hua)建設的新樣板(ban)，也(ye)讓(rang)(rang)我(wo)們深刻認識到，建筑(zhu)企業的核心(xin)(xin)競爭(zheng)力就體現(xian)在標(biao)準(zhun)化(hua)管控程度(du)上。

“眼光”決定(ding)標準(zhun)化(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)起點(dian)。標準(zhun)化(hua)是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)思維轉(zhuan)(zhuan)換升級的(de)(de)(de)過程。一(yi)幢建(jian)筑(zhu)的(de)(de)(de)建(jian)成(cheng)(cheng)，不(bu)再是(shi)簡(jian)單的(de)(de)(de)建(jian)成(cheng)(cheng)“實(shi)物(wu)”而是(shi)融(rong)入了更多(duo)的(de)(de)(de)“管(guan)理(li)(li)(li)”思維，讓建(jian)筑(zhu)成(cheng)(cheng)為有“生命”的(de)(de)(de)個體(ti)，我們應(ying)當(dang)看到差距所在。正如水電八(ba)局鐵路公司(si)在工(gong)作(zuo)報告中(zhong)指(zhi)出：“員工(gong)雖然進了城(cheng)，但思想沒(mei)有同步進城(cheng),認識沒(mei)有同步進城(cheng)。我們的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)標準(zhun)、工(gong)作(zuo)質量、工(gong)作(zuo)行(xing)為不(bu)能(neng)達到城(cheng)市(shi)(shi)(shi)建(jian)設的(de)(de)(de)要求(qiu)”。因此(ci)，推進標準(zhun)化(hua)建(jian)設是(shi)我們向城(cheng)市(shi)(shi)(shi)建(jian)設轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，立足城(cheng)市(shi)(shi)(shi)軌(gui)道交通、市(shi)(shi)(shi)政基礎設施(shi)建(jian)設等重點(dian)市(shi)(shi)(shi)場，實(shi)現(xian)“以現(xian)場拓市(shi)(shi)(shi)場”發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略的(de)(de)(de)重要抓手。這就要求(qiu)我們，必須轉(zhuan)(zhuan)變管(guan)理(li)(li)(li)觀念，提高管(guan)理(li)(li)(li)站位，將發展(zhan)(zhan)“眼光”放長遠一(yi)些，用(yong)標準(zhun)化(hua)建(jian)設重塑管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系，更快(kuai)更好地適應(ying)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)重點(dian)基礎建(jian)設項目的(de)(de)(de)需要。

“決心(xin)”決定(ding)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)質量。標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)是靶向治療粗放、隨(sui)性(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)習慣的(de)(de)(de)對癥之藥。當建(jian)筑(zhu)上(shang)的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)個(ge)構件都(dou)(dou)(dou)有了“身份證”“說明(ming)書”，當實(shi)體建(jian)筑(zhu)相(xiang)伴相(xiang)生了一(yi)個(ge)“數(shu)字孿生”的(de)(de)(de)建(jian)筑(zhu)鏡像，我們還有什(shen)么(me)理(li)(li)由不(bu)下定(ding)決心(xin)，去追趕這樣一(yi)種(zhong)建(jian)筑(zhu)行業的(de)(de)(de)新(xin)業態？在(zai)(zai)市場競爭日(ri)益(yi)激烈的(de)(de)(de)情況下，我們必須要(yao)下大力氣(qi)解決經營管(guan)(guan)理(li)(li)能力不(bu)足、項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)隊(dui)成(cheng)本(ben)意識(shi)薄(bo)弱(ruo)、盈利意識(shi)不(bu)強、項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)隊(dui)市場意識(shi)缺乏、項目(mu)內部考核(he)與項目(mu)整體盈虧相(xiang)關性(xing)不(bu)強等(deng)管(guan)(guan)理(li)(li)問題，下決心(xin)推動標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設。“標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設工作應當順(shun)勢而為(wei)。”我們要(yao)從每(mei)個(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)環節的(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)入手，將經過實(shi)踐檢驗的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方法確定(ding)為(wei)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)，讓(rang)每(mei)個(ge)層級的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者都(dou)(dou)(dou)能在(zai)(zai)“一(yi)把尺(chi)子”下做(zuo)出決策(ce)，讓(rang)每(mei)個(ge)操(cao)作工人都(dou)(dou)(dou)能在(zai)(zai)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)作業手冊(ce)中，找到自己的(de)(de)(de)行為(wei)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)繩，讓(rang)每(mei)一(yi)個(ge)人都(dou)(dou)(dou)能從標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設中找到成(cheng)就感。

“機制(zhi)”決(jue)定(ding)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)結果。標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)(jian)(jian)設是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)長期(qi)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)。工期(qi)與質量(liang)齊頭并進(jin)，安全(quan)與效益同(tong)步提(ti)(ti)升(sheng)，這是(shi)(shi)雄(xiong)安質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)樣板，更(geng)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)桿。標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)(jian)(jian)設是(shi)(shi)整(zheng)合管(guan)(guan)理環節，提(ti)(ti)高(gao)協同(tong)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)新機制(zhi)，在創建(jian)(jian)(jian)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)，我們既要(yao)加強(qiang)領導(dao)，做(zuo)好頂層設計，強(qiang)化(hua)協同(tong)推(tui)進(jin)；更(geng)要(yao)抓住重點，狠抓落實(shi)，提(ti)(ti)高(gao)實(shi)效。要(yao)以制(zhi)度(du)流程(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)為切入點，建(jian)(jian)(jian)立(li)“年(nian)初(chu)立(li)項(xiang)、過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)跟蹤(zong)、年(nian)底(di)考核”的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)控機制(zhi)；要(yao)以問題為導(dao)向(xiang)，強(qiang)化(hua)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)動態管(guan)(guan)控，按照“執行(xing)-檢查-改進(jin)-提(ti)(ti)高(gao)”的(de)(de)(de)(de)(de)循環控制(zhi)鏈條，落實(shi)“制(zhi)度(du)不斷完善(shan)、工作不斷細化(hua)、程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)不斷優化(hua)”的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)控要(yao)求；要(yao)建(jian)(jian)(jian)立(li)各級目(mu)標(biao)(biao)責任考核制(zhi)，推(tui)進(jin)責權利體系的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)；要(yao)圍繞項(xiang)目(mu)全(quan)生命周期(qi)考核，以項(xiang)目(mu)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理為重點，選定(ding)一(yi)批標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)示范項(xiang)目(mu)，形成(cheng)統一(yi)、可(ke)復制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理模式。要(yao)堅(jian)持(chi)由點及面的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)進(jin)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)(jian)(jian)設，將其與項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)設相結合，成(cheng)熟一(yi)個(ge)(ge)推(tui)廣一(yi)個(ge)(ge)，實(shi)施一(yi)個(ge)(ge)見效一(yi)個(ge)(ge)。

新(xin)機制將會(hui)實實在在改變我們原有固化的工作模式，我們必然會(hui)經(jing)歷“陣痛”的考驗。這(zhe)就要求我們必須站在大(da)局(ju)整體利益高度來看待(dai)這(zhe)些(xie)變化，勇于自我革新(xin)，努(nu)力(li)成為標(biao)(biao)(biao)準化建設的推(tui)動者，確(que)保標(biao)(biao)(biao)準化建設各(ge)項工作目(mu)標(biao)(biao)(biao)的成功(gong)實現。