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隨著國家信息(xi)化(hua)、智能化(hua)的發(fa)展，金(jin)稅四(si)期的不斷推(tui)(tui)進，數電發(fa)票(piao)也悄(qiao)然進入了(le)企業(ye)經營，乃(nai)至(zhi)員工的生活中。為更快(kuai)地(di)適應國家稅務(wu)政(zheng)策，推(tui)(tui)進中聯建設集團(tuan)的發(fa)票(piao)管理工作(zuo)，2023年10月7日下(xia)午，集團(tuan)副總裁胡總組織全(quan)體財(cai)務(wu)人員及相關業(ye)務(wu)部(bu)門開展了(le)一次數電發(fa)票(piao)的培訓會。

培訓中，胡總從(cong)(cong)發票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)的發展歷程、數(shu)電(dian)(dian)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)認知等(deng)(deng)介紹(shao)了(le)數(shu)電(dian)(dian)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)的基本概念(nian)。從(cong)(cong)紙質發票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)到電(dian)(dian)子(zi)發票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)，再到數(shu)電(dian)(dian)發票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)，這種變化的意義不僅是紙質發票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)、數(shu)電(dian)(dian)發票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)和電(dian)(dian)子(zi)發票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)的票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)面比較，更重要是從(cong)(cong)發票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)審票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)、領用、監管、開具、傳遞以及會計記(ji)賬、檔(dang)案管理、數(shu)據分析等(deng)(deng)各個環節和邏(luo)輯都在發生變化。

通過培訓，我們(men)還了解(jie)到數(shu)電(dian)發(fa)票的(de)(de)開具(ju)和(he)使(shi)用(yong)情(qing)況，尤其是集(ji)團采用(yong)數(shu)電(dian)票后，對(dui)集(ji)團內部業務管(guan)理產生的(de)(de)深遠(yuan)影響。這不僅僅體現在(zai)數(shu)電(dian)發(fa)票使(shi)發(fa)票開具(ju)、交易更(geng)加簡(jian)單便利(li)等方面，更(geng)多體現在(zai)員(yuan)工日常的(de)(de)報銷管(guan)理工作(zuo)的(de)(de)變化(hua)，和(he)經營業務過程中(zhong)相關業務部門對(dui)發(fa)票管(guan)理的(de)(de)作(zuo)出新的(de)(de)調整。

數電發票開啟了稅收監管的大數據時代，它在更深更遠的層面改變著企業和財務管理的生態。通過培訓，集團(tuan)對(dui)財務(wu)管理部門提(ti)出了更(geng)加(jia)精細化的(de)(de)要(yao)求，同(tong)時也進(jin)一步考驗(yan)著全(quan)體業(ye)務(wu)和財務(wu)人員(yuan)的(de)(de)管理能力。相(xiang)信在不(bu)久的(de)(de)未來，數(shu)電發(fa)票(piao)系統的(de)(de)啟用會促進(jin)集團(tuan)的(de)(de)數(shu)字化建設和升級，通過數(shu)電發(fa)票(piao)與企(qi)業(ye)產(chan)業(ye)的(de)(de)高度融(rong)合，實現對(dui)集團(tuan)業(ye)務(wu)跨越式發(fa)展的(de)(de)有(you)力支(zhi)持。